Descrição

Portfólio Individual: Projeto de Extensão II em Processos Gerenciais

O Projeto de Extensão II em Processos Gerenciais tem como principal objetivo proporcionar aos estudantes uma experiência prática na aplicação de conceitos administrativos. Antes de tudo, foi essencial definir os propósitos centrais, que incluíram a melhoria de processos internos e o aumento da eficiência operacional. Em seguida, a equipe elaborou um plano de ação detalhado.

Introdução ao Projeto de Extensão II

Este projeto teve como foco a análise e otimização de processos gerenciais em uma organização parceira. Dessa forma, os alunos puderam vivenciar desafios reais do ambiente corporativo. Ao mesmo tempo, a iniciativa buscou fortalecer a relação entre a universidade e a comunidade empresarial.

Objetivos do Projeto

Os objetivos estabelecidos foram:

• Primeiramente, identificar gargalos nos processos existentes;
• Logo depois, propor soluções viáveis para otimização;
• Posteriormente, implementar as melhorias sugeridas;
• Por fim, avaliar os resultados obtidos após as mudanças.

Metodologia Aplicada

A equipe utilizou a metodologia PDCA (Plan, Do, Check, Act) para conduzir o projeto. Em primeiro lugar, foi realizado um diagnóstico detalhado dos processos. Depois disso, foram desenvolvidas e implementadas soluções. Por último, a eficácia das mudanças foi avaliada.

Resultados Obtidos

Com a implementação das melhorias, observou-se uma redução significativa no tempo de execução de tarefas críticas. Como resultado, houve um aumento na satisfação dos colaboradores e dos clientes. Ademais, a empresa registrou uma diminuição nos custos operacionais.

Análise de Dados

Os dados coletados demonstraram que as alterações realizadas contribuíram para a eficiência dos processos. Além disso, a análise revelou oportunidades adicionais de melhoria que poderão ser exploradas futuramente.

Conclusões e Recomendações

Conclui-se que o Projeto de Extensão II em Processos Gerenciais atingiu seus objetivos, proporcionando benefícios tangíveis para a organização parceira. Assim sendo, recomenda-se a continuidade dessa parceria, visando a implementação de novas iniciativas que promovam a inovação e a excelência operacional.